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Q4 2021: 3.1 [STRATEGISCHE ASSET ALLOCATION] Christian Müller-Glissmann, Goldman Sachs: Umfangreicher Werkzeugkasten zur Risikosteuerung +++ Methodik der Analyse in der Portfolio-Strategie +++ Wie haben sich Korrelationen und Bewertungstreiber durch die s

Q4 2021: 3.1 [STRATEGISCHE ASSET ALLOCATION] Christian Müller-Glissmann, Goldman Sachs: Umfangreicher Werkzeugkasten zur Risikosteuerung +++ Methodik der Analyse in der Portfolio-Strategie +++ Wie haben sich Korrelationen und Bewertungstreiber durch die s

55m 7s

Q4 2021: 3.1 [STRATEGISCHE ASSET ALLOCATION] ChristianMüller-Glissmann, Goldman Sachs: Umfangreicher Werkzeugkasten zurRisikosteuerung +++ Methodik der Analyse in der Portfolio-Strategie +++ Wiehaben sich Korrelationen und Bewertungstreiber durch die steigende Inflationverändert? +++ Wo gibt es Schutz für Aktien-getriebene Portfolios? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q4 2021: 3.2 [RECHT UND STEUERN] Dr. Martin Liebernickel, Poellath: Nach der Wahl – Ausblick auf bevorstehende Änderungen +++ Mögliche Steuerstellschrauben ohne große Reformen +++ Mögliche vorbereitende Maßnahmen auf zu erwartende Reformen

Q4 2021: 3.2 [RECHT UND STEUERN] Dr. Martin Liebernickel, Poellath: Nach der Wahl – Ausblick auf bevorstehende Änderungen +++ Mögliche Steuerstellschrauben ohne große Reformen +++ Mögliche vorbereitende Maßnahmen auf zu erwartende Reformen

38m 24s

Q4 2021: 3.2 [RECHT UND STEUERN] Dr. Martin Liebernickel, Poellath: Nach der Wahl – Ausblick auf bevorstehende Änderungen +++ Mögliche Steuerstellschrauben ohne große Reformen +++ Mögliche vorbereitende Maßnahmen auf zu erwartende Reformen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q3 2021: 1 [Prolog] Christian Hammes, Eta Family Office: Nachhaltigkeit – philosophische und praktische Implementierung im Family Office-Vermögen +++ Widersprüche und Widerstände +++ Start auf einem weißen Blatt Papier +++ Umsetzung mit den Dienstleistern

Q3 2021: 1 [Prolog] Christian Hammes, Eta Family Office: Nachhaltigkeit – philosophische und praktische Implementierung im Family Office-Vermögen +++ Widersprüche und Widerstände +++ Start auf einem weißen Blatt Papier +++ Umsetzung mit den Dienstleistern

17m 16s

Q3 2021: 1 [Prolog] Christian Hammes,Eta Family Office: Nachhaltigkeit – philosophischeund praktische Implementierung im Family Office-Vermögen +++ Widersprüche undWiderstände +++ Start auf einem weißen Blatt Papier +++ Umsetzung mit denDienstleistern Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q3 2021: 2.3 [Asien] Tuan Huynh, Deutschen Bank IPB: Wie lange das überproportionale Wachstum Asiens anhalten wird +++ Sind steigende Produktionskosten und geldpolitische Risiken schuld an der schwachen Performance asiatischer Indizes? +++ Handhabung der

Q3 2021: 2.3 [Asien] Tuan Huynh, Deutschen Bank IPB: Wie lange das überproportionale Wachstum Asiens anhalten wird +++ Sind steigende Produktionskosten und geldpolitische Risiken schuld an der schwachen Performance asiatischer Indizes? +++ Handhabung der

63m 13s

Q3 2021: 2.3 [Asien] Tuan Huynh,Deutschen Bank IPB: Wie lange das überproportionale Wachstum Asiens anhaltenwird +++ Sind steigende Produktionskosten und geldpolitische Risiken schuld ander schwachen Performance asiatischer Indizes? +++ Handhabung der Zunahme dergeopolitischen Friktionen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q3 2021: 3.1 [FAMILY OFFICE] Dr. Christian Schiede, Schiede, Hülsbeck Partnerschaft: Mittelständische Unternehmensberatung und Family Office: Wo können Family Officer von der Unternehmensberatung lernen – und umgekehrt? +++ Welche Prozesse verbinden beide

Q3 2021: 3.1 [FAMILY OFFICE] Dr. Christian Schiede, Schiede, Hülsbeck Partnerschaft: Mittelständische Unternehmensberatung und Family Office: Wo können Family Officer von der Unternehmensberatung lernen – und umgekehrt? +++ Welche Prozesse verbinden beide

61m 24s

Q3 2021: 3.1 [FAMILY OFFICE] Dr.Christian Schiede, Schiede, Hülsbeck Partnerschaft: MittelständischeUnternehmensberatung und Family Office: Wo können Family Officer vonder Unternehmensberatung lernen – und umgekehrt? +++ Welche Prozesse verbindenbeide Disziplinen? +++ Diversifikationsstrategienim Familienvermögen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q3 2021: 3.2 [NACHHALTIGKEIT] Silke Stremlau, Hannoversche Kassen: Implementierung von Nachhaltigkeit im institutionellen Vermögen +++ Philosophischer Unterbau für Nachhaltigkeit +++ Implementierung über quantitative und qualitative Faktoren +++ kritische

Q3 2021: 3.2 [NACHHALTIGKEIT] Silke Stremlau, Hannoversche Kassen: Implementierung von Nachhaltigkeit im institutionellen Vermögen +++ Philosophischer Unterbau für Nachhaltigkeit +++ Implementierung über quantitative und qualitative Faktoren +++ kritische

49m 49s

Q3 2021: 3.2 [NACHHALTIGKEIT] Silke Stremlau, HannoverscheKassen: Implementierung von Nachhaltigkeit im institutionellen Vermögen +++Philosophischer Unterbau für Nachhaltigkeit +++ Implementierung überquantitative und qualitative Faktoren +++ kritische Würdigung derFinanzdienstleister in Sachen Nachhaltigkeit Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Q2 2021: 1 [Prolog] Christian Hammes, Eta Family Office: Risikomanagement auf der Inhaberseite +++ Ergänzung von Vermögensverwalter- und Inhaber-Risikomanagement +++ Warum ein Reporting kein Risikomanagement ermöglicht

Q2 2021: 1 [Prolog] Christian Hammes, Eta Family Office: Risikomanagement auf der Inhaberseite +++ Ergänzung von Vermögensverwalter- und Inhaber-Risikomanagement +++ Warum ein Reporting kein Risikomanagement ermöglicht

18m 51s

Q1 2021: 1 [Prolog]Christian Hammes, Eta Family Office: Risikomanagement auf der Inhaberseite +++ Ergänzung von Vermögensverwalter- und Inhaber-Risikomanagement +++ Warum ein Reporting kein Risikomanagement ermöglicht Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.